세라 위크(CERA Week) 아민H.나세르 아람코 대표이사 사장 연설문

아민 H.나세르 아람코 대표이사 사장
  • 현실적 에너지 전환을 위한 소비자 중심의 전환

안녕하십니까, 신사 숙녀 여러분.

휴스톤을 방문할 때마다 즐겁지만, 특히 이번에 이 훌륭한 도시 휴스톤에 위치한 아람코 미국 본사가 50주년을 맞이해서 더욱 기쁘게 생각합니다.

우리는 에너지의 미래와 글로벌 에너지 전환에서 우리의 역할이 지정학적 측면에서 매우 중요한 시기에 만났습니다.

그러나 전 세계 80억 명의 에너지 소비자들의 희망과 목표가 걸려 있기 때문에 이러한 논의는 더 이상 다보스나 워싱턴에만 국한된 것이 아닙니다.

그리고 현재의 에너지 전환 전략이 극소수가 아닌 다수에게 점점 더 큰 영향을 미치면서 전 세계 소비자들은 더 이상 무시할 수 없는 강력한 메세지를 보내고 있습니다. 

우리는 소비자들이 탄소 배출이 적은 에너지를 원한다는 사실을 알고 있습니다. 그리고 그래야만 합니다.

하지만 많은 사람들이 필요한 에너지를 감당하기 위해 고군분투하고 있습니다.

그리고 그들은 최근의 에너지 위기가 보여주듯이 충분하고 안정적인 공급이 보장되지 않는다는 점을 우려하고 있습니다.

소비자들이 우리에게 보내는 메세지는 다음과 같습니다. 공급과 일상 생활에 지장을 최소화하면서 지구와 각자의 가계 상황에 데 도움이 되는 에너지를 원한다는 것입니다. 

안타깝게도 현재의 에너지 전환 전략은 소비자들의 이러한 광범위한 메세지를 간과하고 있습니다.

현재의 에너지 전환 전략은 탄화수소 에너지원을 대체 에너지로 대체하는 것에 거의 전적으로 초점을 맞추고 있으며, 배출량을 줄이는 것보다 배출원에 더 중점을 두고 있습니다.

그리고 글로벌 번영의 주인공임에도 불구하고, 우리 산업은 에너지 전환 최대의 적으로 그려지고 있습니다!

그러나 슬로건은 해결책이 아니고, 악마화는 협상이 아니며, 가식은 우리가 공유하는 기후 목표에 필요한 진전을 가져다주지 못합니다.

실제로 현실에서 현재의 에너지 전환 전략은 다섯가지 어려운 현실과 충돌하면서 대부분의 영역에서 눈에 띄게 실패하고 있습니다.

첫번째는 전 세계가 지난 20년 동안 에너지 전환에 9조 5천억 달러 이상을 투자했음에도 불구하고 대체 에너지가 탄화수소 에너지원을 규모있게 대체하지 못했다는 점입니다.

오늘날 풍력과 태양광 에너지를 더해도 전 세계에 에너지의 4% 미만밖에 공급하지 못합니다.

반면, 전기차의 전체 보급률은 3% 미만입니다.

3-4%는 의미있는 수치로, 재생 에너지와 전기차 두 분야에서의 진전이 있는 것은 환영할만한 일입니다.

하지만 3-4%가 전부는 아닙니다.

이와 대조적으로 전 세계 에너지 믹스에서 탄화수소가 차지하는 비율은 21세기 들어 83%에서 80%로 거의 감소하지 않았습니다.

하지만 이 비율만 보면 탄화수소 에너지원에 대한 절대적인 수요가 같은 기간동안 하루 석유 환산량으로 거의 1억 배럴 증가했다는 실제 에너지 현실을 간과하게 만들 수 있습니다.

실제로 전 세계 석유 수요는 올해 하반기에 역대 최대치를 기록할 것으로 예상됩니다.

그리고 현재 인당 연간 1배럴 미만에서 2배럴 수준의 석유 소비량을 보유한 개발도상국에서도 상당한 수요 증가의 잠재력이 있습니다.

이는 유럽연합의 9배럴, 미국의 22배럴과 비교됩니다.

이는 일부에서 2045년까지 성장할 것으로 예측하는 중요한 이유입니다.

마찬가지로 가스는 이번 세기가 시작된 이후 약 70% 성장하며 여전히 세계 에너지의 주축을 이루고 있습니다.

심지어 석탄도 사상 최고치를 기록하고 있습니다.

이것은 일부 사람들이 그려온 미래의 그림이 아닙니다. 

그리고 그들 역시 석유와 가스 안보의 중요성을 인정하기 시작했습니다.

이 모든 것이 2030년은 물론 당분간 석유와 가스의 정점이 오지 않을 것이라는 견해를 뒷받침합니다.

아무도 이 예측에 베팅하지 않는 것 같습니다!

두 번째 어려운 현실은 온실가스 감축에 대한 대안책의 기여에도 불구하고, 전 세계가 탄화수소 배출량 감축에 집중할 때 훨씬 더 나은 결과를 얻을 수 있다는 점입니다.

예를 들어, 지난 15년간 효율성 개선만으로 전 세계 에너지 수요를 하루 약 9천만 배럴의 석유 환산량만큼 감축하는 데 도움이 됐습니다.

이에 상응하는 풍력과 태양광의 기여도는 1.5천만 배럴밖에 되지 않습니다.

미국 내 전력 생산의 결과를 보십시오.

석탄에서 재생에너지로의 전환은 확실이 도움이 되었습니다.

그러나 석탄에서 가스로의 전환은 이산화탄소 배출량 감소의 거의 3분의 2를 차지합니다.

이러한 예는 에너지원이 아닌 온실가스 배출량 감축에 지속적으로 집중할 때 얻을 수 있는 엄청난 잠재적 이점을 보여줍니다.

세번째 현실은 현재 많은 대안들이 전 세계 대다수의 사람들이 경제적으로 수용하기 어렵다는 점입니다.

예를 들어, 수소는 장기적으로 상당한 잠재력을 가지고 있음에도 불구하고 여전히 석유 환산 배럴 당 200-400달러의 비용이 드는 반면 석유와 가스는 훨씬 저렴합니다.

한편, 보조금이 없다면 전기차는 일반 내연 기관 자동차보다 최대 50% 더 비쌉니다. 

보조금을 영원히 받을 수는 없습니다.

그리고 비용과 혜택에 대한 소비자의 의심이 커지면서 대량 보급을 막고 있습니다. 

네번째 현실은 에너지 전환 내러티브가 점차 글로벌 사우스에 의해 서술될 것이라는 점입니다.

저는 이미 글로벌 노스와의 석유 소비 격차에 대해 언급한 바 있습니다.

글로벌 사우스가 발전하면서 에너지 수요가 증가하겠지만, 이들 국가들은 비싼 에너지 솔루션을 감당할 수 없습니다.

그러나 전 세계 인구의 85% 이상을 차지하고 있음에도 불구하고, 현재 재생 에너지에 대한 투자는 5% 미만에 불과합니다.

이 네가지 현실은 전 세계적으로 정치적, 대중적 정서가 변화하고 있는 이유를 설명하는 데 도움이 됩니다.

결국 다섯 번째 어려운 현실, 즉 전환 전략을 재설정하는 것이 시급히 필요하다는 것을 의미하며 저의 제안은 바로 다음과 같습니다. 

우리는 석유와 가스를 단계적으로 퇴출하겠다는 환상은 버리고, 그 대신 현실적인 수요 가정을 반영하여 적절하게 투자해야 합니다.

탄소 배출을 줄이고, 효율성을 적극적으로 개선하며, 저탄소 솔루션을 도입하기 위한 노력을 강화해야 합니다. 

그리고 새로운 에너지원과 기술이 진정으로 준비되고, 경제적으로 경쟁력 있으며, 적합한 인프라가 갖춰졌을 때 단계적으로 도입하고 필요에 따라 위의 모든 내용들을 조정해 나가야 합니다.

마지막으로 에너지 전환과 함께 소재 전환의 거대한 잠재력을 고려해야 합니다. 

철강, 알루미늄 그리고 시멘트와 같은 기존 소재들은 2060년까지 수요가 두배로 증가할 것으로 예측되는 반면 이미 전 세계 이산화탄소 배출량의 거의 4분의 1을 차지하고 있습니다.

기존 소재를 더 내구성이 뛰어나고 탄소 배출 집약도가 낮은 소재로 보완하지 않는다면 글로벌 탄소 중립 목표를 달성하기는 어려울 것입니다.

신사 숙녀 여러분, 우리 중 많은 분들이 오랜 기간동안 세계가 안개 속에서 나침반 없이 길을 헤매고 있다고 이야기해왔습니다. 

에너지 전환의 현실이 다가오면서 소비자들도 점점 더 동의하고 있습니다.

그들은 경제적이고, 신뢰할 수 있고, 유연하며 우리의 기후 목표를 뒷받침하는 에너지 전환을 요구하고 있습니다.

소비자들의 이러한 환영할 만한 확실한 인식은 에너지 전환의 중심을 다원적, 다속도, 다차원적인 현실로의 전환으로 옮기고 있습니다.

그리고 모든 사람의 희망과 목표가 실현될 수 있는 역사의 올바른 방향으로 나아가고 있습니다.

감사합니다.