거버넌스와 감독
아람코의 지속가능성을 위한 내부 거버넌스 모델
지속가능성ˑ위험ˑ안전보건환경(HSE) 위원회
이사회 산하 리스크 및 HSE 위원회는 리스크 관리 프레임워크를 감독하고 각종 기업 리스크를 모니터링합니다. 위원회의 주요 역할은 전반적인 리스크 관리와 보건·안전·환경 관련 활동을 모니터링하고 이사회가 다음을 수행할 수 있도록 지원하는 것입니다.
- 아람코의 리스크 관리, 리스크 허용 수준, 리스크 프레임워크 및 리스크 전략에 대한 리더십을 발휘하고 방향성을 설정하며 감독할 수 있도록 지원
- 전략·운영 리스크와 지속가능성에 대한 거버넌스와 관리 수행
- 리스크 관리의 이점을 강조하고 이를 실천하는 문화를 아람코 내부에 조성
지속가능성 운영위원회(SSC)
SSC는 지속가능성 이슈와 해당 이슈가 장기적인 가치 창출에 미치는 영향을 식별하고 관리하는 역할을 맡고 있습니다. 위원회는 투자 및 비즈니스 의사결정을 지속가능성 목표와 연계하고, 사업 전반의 이슈를 관리할 수 있는 플랫폼을 제공하며, 전략 수립, 운영, 대외 커뮤니케이션 전반에서 기업의 지속가능성에 대한 공통된 이해를 구축합니다. 또한 이사회 산하 리스크 및 보건·안전·환경 위원회에 아람코의 지속가능성 전략과 성과를 정기적으로 보고합니다.
또한 SSC는 지속가능성과 관련된 기업 전략 실행을 조율하는 보다 확대된 거버넌스 역할도 수행합니다. 여기에는 기업 및 조직 차원의 성과 목표를 모니터링하여 조직 내 일관성을 확보하며, 외부 이해관계자의 참여와 공시를 지원하는 활동이 포함됩니다. 이 감독 모델은 핵심 사업 간 사안을 통합적으로 관리하고, 지속가능성이 기업 전략과 대외 커뮤니케이션에 미치는 영향에 대한 일관된 인식을 형성하도록 합니다.
이 감독 모델은 모든 조직 수준에서 책임성, 투명성, 책무성을 확보할 수 있도록 합니다. 또한 핵심 이슈를 식별하고 해결하며, 비즈니스 전략에 지속가능성 원칙을 통합할 기회를 모색하고, 지속가능성 목표가 비즈니스 목표가 연계되도록 지원합니다.