신사 숙녀 여러분,
사우디아라비아의 친구이신 수많은 귀빈 여러분 앞에 서게 된 것을 큰 영광으로 생각합니다. 먼저 오늘 밤 우리를 한자리에 모이게 해 주시고 이 상을 수여해주신 중동연구소에 감사드립니다.
또한 중동연구소의 뜻깊은 설립 75주년을 축하드립니다.
오늘 밤 저는 사우디-미국 파트너십의 유산에 관해 말씀드리려고 합니다.
저에게 양국간 파트너십은 단순한 파트너십 이상입니다. 신뢰와 상호 존중을 바탕으로 한 우정입니다. 공동의 이익과 공동의 목표를 기반으로 하는 파트너십입니다. 안정적인 글로벌 에너지 시장에 대한 공통의 이해입니다. 양국의 국경을 넘어 평화롭고 번영하는 세계에 대한 공동의 책임감입니다.
양국 파트너십이 시작된 순간을 꼽으라면 1933년 5월 29일이라고 답하겠습니다. 그 날 사우디아라비아 건국의 아버지 압둘아지즈 알 사우드 국왕 (King Abdulaziz Al Saud)은 오늘날 쉐브론 (Chevron)의 전신인 캘리포니아 스탠더드 오일 컴퍼니 (Standard Oil of California)와 사업권 계약을 체결할 것을 정부에 지시하셨습니다.
계약이 체결된 후 사우디아라비아 동부 지역에서 석유를 찾기 위해 소규모 탐사 회사가 설립되었습니다. 그리고 첫 몇 년간은 별로 성과가 없었습니다.
그러다 1938년 자금과 인내심이 바닥날 무렵, 탐사팀은 동부 해안 근처의 암석 노두에서 검은 황금을 발견했습니다. 사우디아라비아 최초의 상업매장량을 보유한 담맘 7호정, 일명 번영의 우물이었습니다.
이러한 발견은 많은 부분 두 사람의 노력 덕분이었습니다. 아람코의 뛰어난 수석 지질학자 맥스 스타인케와 사막을 책처럼 읽을 수 있을 뿐만 아니라 완전히 외우고 있는 재능 있는 수석 가이드 카미스 빈 림탄 (Khamis bin Rimthan)입니다.
그리고 두 사람은 서로에게 자신이 가진 기술을 알려주었고, 이는 사우디아라비아의 미래에 결정적인 역할을 했습니다. 두 사람의 파트너십은 사우디-미국의 팀워크가 가진 힘을 보여주는 가장 오래된 사례이자 최고의 사례 중 하나입니다..
추측에 근거하여 설립된 그 작은 석유 합작투자회사는 물론 추후에 아람코가 됩니다. 제가 이 역사를 언급하는 이유는 두 가지입니다.
첫째, 사우디-미국 관계의 본질적인 특징을 개략적으로 보여주기 때문입니다.
양국 파트너십의 강화에서 에너지가 수행한 중심적 역할, 그리고 원유의 거래와 함께 이루어졌던 지식의 교환입니다. 이는 또한 처음부터 양국의 파트너십이 상호 이익을 기반으로 했음을 보여줍니다. 양측이 마주 앉아 사업권 계약에 서명한 것은 양측 모두에 엄청난 이익을 가져다주었습니다. 그리고 그것은 오늘날도 마찬가지입니다.
예를 들어, 아람코는 평균적으로 미국 소재 공급업체 및 계약업체에 연간 100억 달러를 지출하며, 미국에서 약 7,000명을 직접 고용하고 있습니다.
텍사스에 소재한 아람코의 정유 자회사 모티바 (Motiva)는 북미 최대의 단일 원유 정유사입니다. 지난해 모티바는 미국 경제에 436억 달러의 임팩트를 창출하며 74,000개 이상의 미국 내 일자리를 제공했습니다.
동시에 아람코는 미국의 혁신으로 더욱 풍요로워졌습니다.
아람코는 휴스턴에 최신 업스트림 기술에 주력하는 연구개발센터를 두고 있습니다. 디트로이트에는 차세대 초고효율 자동차 엔진을 연구하는 연구개발센터가 있습니다. 그리고 보스턴에서는 첨단 소재와 나노 기술을 연구하는 연구개발센터를 운영합니다.
아람코는 벤처캐피탈 부문을 통해 35개의 미국 포트폴리오 회사에 투자했습니다. 여기에는 매사추세츠 주에 소재한 세계에서 가장 빠른 3D 금속 프린터를 만드는 멋진 신생 유니콘 기업 데스크톱 메탈이 포함되어 있습니다.
또한 세계 최대 국부펀드 중 하나인 사우디공공투자펀드 (PIF)는 미국의 중요한 투자자입니다. 우리의 포트폴리오는 우리가 인간의 미래라고 지칭하는 혁신을 촉진하고 삶의 질을 향상시키는 산업에 중점을 두고 있습니다.
여기에는 미국의 인프라 프로젝트에 블랙스톤 등의 투자자들과 함께 200억 달러를 투자하기로 한 약속이 포함되며, 우버, 혼합 현실의 개척자 매직 리프, 수상 경력에 빛나는 미국 전기자동차 제조업체 루시드 모터스와 같은 미국의 우량 기업에 대한 투자도 포함됩니다.
그러나 제가 역사 이야기로 말씀을 시작한 또 다른 이유는, 그것이 오늘날 사우디아라비아에서 일어나고 있는 일의 배경이기 때문입니다.
1933년에 구축된 개발 모델은 우리에게 큰 도움이 되었습니다. 아람코의 이익을 국가 경제에 환원함으로써 우리는 사우디아라비아 시민의 삶을 크게 개선했습니다.
그러나 우리는 새로운 시대를 맞이하고 있습니다.
이제 민간 부문을 성장시키고 다각화할 때가 되었습니다. 우리의 텃밭에서 더 많은 상품과 서비스를 생산해야 합니다. 투자자, 창업가, 창작자, 순례자, 관광객 등 더 많은 사람을 사우디아라비아로 유치해야 합니다.
또한 물론 저배출 미래에 대비해야 합니다.
무엇보다 남녀노소를 막론하고 사우디아라비아 시민들이 재능을 발휘하도록 해야 합니다. 특히 사우디 인구의 3분의 2가 35세 미만입니다.
이것이 사우디아라비아의 혁신 계획인 비전 2030이 달성하고자 하는 목표입니다. 그리고 비전 2030 계획은 효과를 창출하고 있습니다.
모하메드 빈 살만 왕세자께서 비전 2030을 발표하신 이후 비석유 정부 수입이 총 수입의 47%로 3배 이상 증가했습니다.
PIF 운용자산의 가치는 2015년 1,500억 달러에서 4,500억 달러 이상으로 증가했습니다. 여성 노동력 비율은 사우디아라비아 여성 인구의 5분의 1에서 3분의 1 이상으로 증가했습니다.
신사 숙녀 여러분, 이는 진정한 진보이며 사우디아라비아에서 큰 기대를 불러일으키고 있습니다. 그러나 비전 2030은 사우디아라비아만의 기회가 아닙니다. 미국에게도 기회가 될 수 있다고 생각합니다. 에너지 전환이야말로 이를 보여주는 가장 명확한 예입니다. 따라서 사우디아라비아의 계획을 간략하게 설명하겠습니다.
아람코는 원활하고 질서 있는 에너지 전환을 보장하는 데 사우디아라비아가 중대한 역할을 한다고 생각합니다. 에너지 수요가 증가하고 있습니다. 세계가 움직임과 성장을 멈춘다면 우리는 에너지 전환을 달성하거나 전환을 위한 비용을 지불할 수가 없습니다.
그러나 배출 감축과 더 청정한 에너지가 필요하다는 사실은 분명합니다. 이것이 올해 초 왕세자가 사우디 그린 이니셔티브 (Saudi Green Initiative)를 발표하신 이유입니다.
이 이니셔티브에는 향후 수십 년 동안 100억 그루의 나무를 심겠다는 약속이 포함되어 있습니다. 또한 2030년까지 국가 전력의 절반을 재생에너지로 충당한다는 야심 찬 목표가 포함되어 있으며, 우리는 이를 실행하기 시작했습니다.
1.5GW 규모의 태양광 발전소 프로젝트인 사우디아라비아의 수다이르 파워 프로젝트 (Sudair Power Project)는 세계 최대 규모의 태양광 발전소가 될 예정입니다. 우리는 또한 미국 파트너인 에어 프로덕츠 (Air Products)와 사우디아라비아의 ACWA 파워 (ACWA Power) 및 네옴 (NEOM)과 함께 세계 최대의 그린 수소 플랜트 중 하나를 계획하고 있습니다.
이 플랜트는 4GW의 태양광과 풍력을 사용하여 연간 120만 톤의 무탄소 암모니아를 생산합니다.
직선 길이 170km 규모로 건설될 예정인 네옴의 더 라인 (The Line)은 100만 명이 거주할 수 있도록 설계된 선형 도시입니다. 네옴 내에서는 자동차, 도로, 탄소이 배출 없고 자연의 95%가 보존될 것입니다. 그러나 재생에너지는 전체 그림의 일부일 뿐입니다.
파리 협정을 이행하기 위해 세계는 전 세계 배출의 40%를 차지하는 전력 부문 뿐 아니라 농업, 건물, 운송, 산업 등 에너지 시스템의 모든 부분에서 온실가스 문제를 해결해야 합니다.
우리 모두 여기에서 해야 할 몫이 있습니다. 그리고 여기에는 석유 및 가스 산업이 포함됩니다. 그렇습니다, 할 일이 더 있습니다. 그러나 우리는 우리의 환경 성과를 자랑스럽게 생각합니다.
아람코는 주요 생산업체 중 최저 수준의 업스트림 탄소 집약도를 기록하고 있습니다. 1 boe 당 10.4kg의 이산화탄소로, 파리 협정의 목표를 명시적으로 지지하는 주요 석유∙가스 생산업체들로 구성된 조직인 석유·가스 기후변화 이니셔티브 (OGCI)의 평균 탄소 배출량 집약도의 절반보다도 낮습니다.
우리의 성과는 OGCI의 전체 배출 감축에 크게 기여합니다. 이는 최근에야 달성된 성과가 아닙니다.
우리는 40년 동안 이 길을 걸어왔습니다. ESG이 회자되기 수십 년 전, ESG가 경제적 타당성을 확보하기 훨씬 이전부터 우리는 플레어 가스를 연소하는 대신 포집했습니다.
왜 그랬을까요? 사우디아라비아의 미래 전력 수요와 미래 산업을 위한 자원으로 가스를 사용하고자 했기 때문입니다.
우리는 몇 분기가 아니라 수십 년 앞을 생각하기 때문입니다.
그렇기 때문에 오늘날 우리는 더 청정한 연료와 더 효율적인 엔진을 개발하기 위해 세계의 선도 자동차 제조업체와 협력하고 있습니다. 그렇기 때문에 천연 탄소흡수원을 만들고 생물다양성을 촉진하기 위해 수백만 그루의 맹그로브 나무를 심고 있습니다.
그렇기 때문에 사우디아라비아 석유에 대한 더 많은 비연소 시장 판로를 찾기 위해 대규모 석유화학 사업을 구축하고 있습니다. 그렇기 때문에 우리는 탄소 포집∙저장의 얼리 어답터 중 하나인 것입니다.
알 우스마니아의 아람코 이산화탄소 석유회수증진 실증 플랜트는 석유회수증진을 위해 연간 80만 톤의 이산화탄소를 포집하여 주입합니다. 이는 도로에서 연간 170,000대 이상의 승용차를 없애는 것과 같습니다.
그리고 사우디아라비아는 탄소 포집∙활용∙저장을 더욱 발전시킬 수 있는 지질학적 특성과 추진력을 보유하고 있다고 말씀드릴 수 있습니다. 우리는 최근 이 기술을 사용하여 천연 가스에서 블루 수소를 생산하고 이를 40톤의 블루 암모니아로 전환하여, 저배출 발전에 사용할 수 있도록 일본으로 선적했습니다.
우리는 블루 수소가 저배출 연료로서, 그리고 결정적으로 저배출 에너지 시스템의 실현 방안으로서 엄청난 잠재력을 가지고 있다고 믿습니다. 특히 규모가 커서 배터리로 손쉽게 전원을 공급할 수 없는 운송 형태에 도움이 될 수 있습니다.
블루 수소는 재생에너지를 위한 기저부하 백업 전력이 될 수 있습니다. 또한 방대한 열과 전력의 투입을 필요로 하는 철강∙화학 등의 산업을 위한 연료로 사용될 수 있습니다. 바로 이것이 아람코가 석유 및 가스 산업의 선도사인 것처럼 새로운 수소 경제의 선도사가 되고자 하는 이유입니다.
그리고 이 새로운 기술이 비경제적이거나 비현실적이라고 말하는 사람들에게 저는 우리의 마스터 가스 시스템을 보러 오라고 말합니다.
경제성과 실용성이 담보되지 못했던 시기에 구축된 이 시스템은 오늘날 사우디아라비아 에너지 인프라의 필수적인 부분이 되었습니다. 물론 이 모든 것을 우리 스스로 해낼 수는 없으며, 우리는 이웃 국가들과 같은 어려움을 겪고 있다는 인식을 토대로 역내에서 선도적 역할을 수행하고자 합니다.
바로 이런 이유로 이번 주 후반 사우디아라비아 정부는 획기적인 중동 그린 이니셔티브 (Middle East Green Initiative) 정상회의를 개최합니다. 이는 사우디아라비아의 자체 정상회의인 사우디 그린 이니셔티브에 대응되는 지역 차원의 회의입니다.
신사 숙녀 여러분, 우리의 계획은 이렇습니다. 이러한 계획은 투자를 필요로 합니다. 미래에 대한 장기적인 관점과 많은 노력을 필요로 합니다. 그리고 저는 사우디-미국 관계가 성공의 핵심이 될 것으로 믿습니다.
그래서 제가 생각하는 미래 협력의 주요 영역을 정리하면서 말씀을 마치겠습니다.
첫째, 해외 투자 유치입니다.
비전 2030은 미국 기업들이 사우디아라비아에서 입지를 확장할 수 있는 엄청난 기회입니다. 사우디아라비아는 특히 녹색 경제, 디지털 기술, 관광, 첨단 소재를 포함하는 사업 부문에 대한 투자를 목표로 하고 있습니다. 그리고 사우디아라비아는 여러분의 회사에 제공할 경쟁을 위한 다양한 인센티브를 마련해 두었습니다.
앞서 언급했듯이 우리는 홍해 연안에 근본적으로 새로운 도시 생활 모델인 네옴을 건설하고 있습니다. 동부 지역에서는 약어로 SPARK라고 부르는 킹 살만 에너지 파크에 처음으로 입주할 기업들과 계약을 체결했습니다. SPARK는 글로벌 에너지 서비스 산업의 지역 허브로서, 중동 진출의 관문이 될 것입니다.
다른 방향으로도 자본이 유입될 것입니다. PIF의 사우디아라비아 경제 전환 계획은 보건의료, 운송, 부동산, 기술, 인프라에 걸친 사업 부문에서 사우디아라비아 외 전 세계의 전략적 미래 지향적 투자를 필요로 합니다.
둘째, 우리는 기술 파트너십을 심화할 수 있습니다.
탄소 포집∙활용∙저장을 포함하지 않는 신뢰성 있는 탄소중립 경로는 존재하지 않습니다. 이는 기후변화에 관한 정부 간 협의체 (IPCC)과 국제에너지기구 (IEA)가 가장 최근에 도출한 평가입니다.
우리는 이 기술을 전 세계적 규모로 변화를 일으킬 수 있도록 충분히 저렴하고 실용적으로 만들어야 합니다. 장기적으로 세계는 대기 중 이산화탄소 직접 포집과 같은 솔루션이 필요할 수 있습니다.
이러한 기술에 전적으로 할당된 자원과 미국과 사우디의 혁신이 결합된다면 이러한 노력에 필수적인 역할을 할 것입니다. 에너지 전환과 함께 소재의 전환이 필요합니다.
강철을 대체하는 비금속 소재. 이산화탄소를 저장할 수 있는 탄소 경화 콘크리트. 단일 단계로 구성된 C2C (crude to chemicals) 정유. 아람코는 이러한 기술을 지원합니다.
우리는 함께 이러한 기술을 확장할 수 있습니다.
마지막으로, 우리는 공정하고 지속가능한 에너지 전환을 관리하기 위해 함께 노력해야 합니다. 석유와 가스가 글로벌 에너지 시스템에서 하룻밤 사이에 제거될 수 있다는 생각은 환상입니다. 이는 교역과 여행을 마비시켜 수십억 명의 사람들을 빈곤과 불안에 빠뜨릴 것입니다.
우리의 적은 지구 생명체의 구성요소 중 하나인 탄소가 아닙니다. 우리의 적은 무분별한 탄소 배출입니다. 이 싸움에서 이기려면 우리는 온실가스의 대기로 유입을 줄이는 모든 노력, 모든 옵션, 모든 기술을 중시해야 합니다.
그러니 우리 함께 그렇게 주장하여 논쟁에서 승리합시다.
신사 숙녀 여러분, 오늘 우리는 사우디-미국 관계에서 새로운 시대의 여명을 맞이하고 있습니다. 우리는 석유 기반의 관계에서 벗어나 모든 형태의 청정 에너지 공급을 기반으로 하는 파트너십으로 나아가고 있습니다.
소재 무역의 증가, 아이디어 교류의 확대, 그리고 자원 추출이 아닌 장기적 가치 창출에 기반한 파트너십 말입니다.
그리고 우리가 미래를 예측할 수는 없지만 한 가지 확실히 알고 있는 사실은, 향후 수년간 무슨 일이 일어나든 세계에서 가장 중요한 에너지 파트너십은 레드, 화이트, 블루, 그리고 그린이 될 것이라는 점입니다.
감사합니다.